2020年12月，集团与杜邦可持续解决方案正式签约合作，开展过程安全与卓越运营管理项目。旨在通过过程安全分析与卓越运营管理，进一步全面提升集团在安全管理和卓越运营方面的能力，为集团的快速高质量发展奠定好基础，为集团的产业化发展、国际化布局提供更好能力保障。

自合作以来，项目组推进稳步有序，先后完成了，团队组建、制度建立、理论培训、数据分析、工艺访谈、现场调研、安全文化建设等任务。

形式多样、内容丰富。先后以趣味讨论，现场模拟，安全分享等方式开展了基础知识培训，以理论指导实践。深入属地访谈、现场查勘、分组讨论、数据分析、模拟图表等管理工具，问诊把脉，完成了联盛科技、联盛助剂的工艺、设备、安全文化、安全感知度等的调研评估，完成了四甲基哌啶醇、622&770产益价值机会，以及公用辅助系统（蒸汽/氮气/循环水/冰机等）的诊断分析，已顺利完成了第一阶段的项目任务。

近期，项目组将根据项目年度推进工作计划，继续从工艺安全管理、设备安全管理、安全文化建设、卓越绩效管理等维度，不断深化与杜邦的合作与运营，深挖集团潜在价值优势，合理优化资源配置，全面落实推进进度，确保各项改善成果的提升工作。

设备分委会成立及首次会议

精益生产培训

故障分析方法培训

安全维修作业培训

PSM管理培训

PMO会议